Seuls les paranoïaques survivent...

Après le livre de Jack Welch et le fameux "from good to great" de Jim Collins, voila un 3ème ouvrage intéressant dont nous avons envi de vous parler : "seuls les paranoïaques survivent". Ecrit par l'ancien boss d'Intel, Andew Grove, il développe la théorie du point d'inflexion stratégique. Il existe dans chaque business, des moments où un événement (action d'un concurrent, changement de législation, innovation technologique, ...) peut complètement redistribuer les cartes. La difficulté pour un manager est d'identifier ces points d'inflexion qui s'annoncent rarement avec tambours et trompettes. Pour cela, il faut donc être ... paranoïaque et en voir partout. Se demander en permanence, si telle innovation, tel nouveau acteur ou encore telle décision politique, n'est pas de nature à menacer son entreprise. La paranoïa doit être élevée au rang de pratique culturelle et organisée.
Le livre n'est pas aussi riche que celui de Welch ou Jim Collins mais vaut d'être lu car les points d'inflexion stratégiques sont une réalité qui a sûrement tendance à s'accélérer.

Ma vie de .... patron

Ma vie de Patron (Jack Welch).

Le meilleur livre de management jamais écrit ? Jack Welch a été pendant plus de 20 ans le patron du conglomérat américain Général Electric (GE pour les intimes). Sous son impulsion, la société a aligné année après année des performances exceptionnelles. Décrié au début de sa carrière pour sa dureté et son absence de vision (pendant longtemps son surnom dans la presse fut Neutron Jack), Mr Welch est ensuite devenu la coqueluche des revues économiques, des MBA et du monde des affaires en général. On le considère maintenant comme un des patrons les plus influents du 20ème siècle, l'équivalent d'un Henry Ford ou d'un Bill Gates.
La lecture de ce livre nous permet de mieux comprendre pourquoi. Ecrit plus comme un roman qu'un livre de management, Jack Welch décrit son parcours et les idées mises en pratique chez GE. Force est de reconnaître que l'homme est un iconoclaste qui a apporté un vent d'air frais dans le management : libre circulations des idées, culture de la performance, évaluation à 360°, importance des valeurs d'entreprise et de leur mise en pratique, .... . Sa lutte incessante contre la bureaucratie au profit d'un management de terrain a marqué une rupture par rapport aux années 70 ou les grandes sociétés se comportaient de plus en plus comme des administrations persuadées que leur position établie les protégeaient du déclin. Enfin, JW replace le courage au centre des vertus premières d'un manager. Le titre du livre en Anglais est d'ailleurs "Jack, right from the guts". Le courage de voir la réalité en face, de dire cette réalité aux collaborateurs et de prendre des décisions impopulaires et douloureuses.
Bien sûr, certaines pratiques peuvent paraître brutales, notamment jugée à l'aune de notre culture française. La théorie de la différentiation par exemple, qui demande à chaque Manager de se séparer chaque année des 10% de ses salariés les moins performants (et de très bien rémunérer les 10% les meilleures).
On n'est pas forcément obliger de tout mettre en oeuvre mais ce livre est vraiment passionnant. C'est l'aventure d'un homme, d'une entreprise et d'idées novatrices qui progressivement se mettent en place pour former un ensemble cohérent, puissant et performant.

From good to great ...

Qu'est-ce qui sépare une entreprise "correcte" d'une entreprise exceptionnelle ? Sa stratégie ? Ses moyens financiers ? Le marche sur lequel, elle évolue ?  Ses dirigeants ?
Si ces questions vous passionnent, nous ne saurions trop vous recommander la lecture de l'excellent livre de Jim Collins "From Good to Great" ou en français, "De la peformance à l'excellence" (éditions : Village Mondial, 28,50 Euros sur Amazon.fr). Les résultats sont surprenants. A partir d'analyse de cas concrêts étudiés dans leur moindre détail, ce livre bat bien des idées reçues en brêche et offre des solutions très pratiques.

La peformance ne vient pas toujours de là où on l'attend... L'avez-vous lu ? Si oui, donnez-nous votre avis... Si non, lisez-le d'urgence !